日本の中小企業における事業承継（組織変更・経営改革）と海外販路開拓についてお話できます

ホテルのM&A、事業再生や、中規模の製造業の株式交換を中心とした組織再編、従業員持株会を組成した企業の経営改革（相続税の節税も関連）、協同組合を株式会社化して会社分割１０社、種類株式制度を用いた少数株主のスクイーズ・アウト、国際税務を利用した会社の組織再編成など、大規模なスキームを実績としてやり遂げてまいりました。
また、ミャンマーとタイと中国には現地法人も所有し、各国の税務はもちろんのこと、国際税務を現実に取り扱っております。
もともと法律畑（法務博士）であることを生かし、弁護士と司法書士のネットワークを強力に構築しておりますので（海外では、弁護士と会計士を社員で雇用しています）、スキーム構築などには自信があります。

■その他
どちらでご経験されましたか？: 中堅の中小企業（守秘義務があるので名称は掲記できません）の成長を支えてまいりました。
いつごろ、何年くらいご経験されましたか？: 事業承継対策を１０年以上にわたり指南してきています。
その時どのような立場や役割でしたか？: 税理士として、アドバイザーになり、実行支援までいたしました。
得意な分野・領域はなんですか？: 企業租税法務及び国際税務