日本の中小企業における事業承継(組織変更・経営改革)と海外販路開拓についてお話できます

謝礼金額の目安(1時間あたり) 15,000

経験内容

  • 中期経営計画

ホテルのM&A、事業再生や、中規模の製造業の株式交換を中心とした組織再編、従業員持株会を組成した企業の経営改革(相続税の節税も関連)、協同組合を株式会社化して会社分割10社、種類株式制度を用いた少数株主のスクイーズ・アウト、国際税務を利用した会社の組織再編成など、大規模なスキームを実績としてやり遂げてまいりました。
また、ミャンマーとタイと中国には現地法人も所有し、各国の税務はもちろんのこと、国際税務を現実に取り扱っております。
もともと法律畑(法務博士)であることを生かし、弁護士と司法書士のネットワークを強力に構築しておりますので(海外では、弁護士と会計士を社員で雇用しています)、スキーム構築などには自信があります。



■ どちらでご経験されましたか?
中堅の中小企業(守秘義務があるので名称は掲記できません)の成長を支えてまいりました。



■ いつごろ、何年くらいご経験されましたか?
事業承継対策を10年以上にわたり指南してきています。



■ その時どのような立場や役割でしたか?
税理士として、アドバイザーになり、実行支援までいたしました。



■ 得意な分野・領域はなんですか?
企業租税法務及び国際税務

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スポットコンサル依頼時によくあるご質問

  • Q

    アドバイザーの回答の質や依頼に適した方かはどうやって判断すればいいですか?

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    アドバイザーとのメッセージは無料です。気になる点は、謝礼を決済する前に直接アドバイザーにご確認ください。

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