経営戦略・組織変革・リーダーシップ・ビジネススキル・営業スキル・人材評価制度・問題解決・プロジェクトマネジメント

各種業界の営業部門や役員として営業実績・マネジメント実績・教育実績があります。また、ファイナンス部分では、キャッシュフローに焦点をあて、どのくらいの投資ができるか、借入金の適正額、人件費の適正額など、重要な経営判断をサポートします。
経営コンサルティングは、机上の知識だけでは、実務において50%くらいしか役に立ちません。数々の失敗経験と成功経験の両方を体験したからこそ、経験判断をすることができます。

■その他
いつごろ、何年くらいご経験されましたか？: 継続中
どちらでご経験されましたか？: メットライフ生命保険（株） テレコンサルティング部 2008年〜2017年現在
（株）オートフレンズ 1999年〜2006年 社員数35名・年商50億円
その時どのような立場や役割でしたか？: 責任者として決裁権を持ち、企画立案・研修・フィードバック・効果測定等、一連業務を行っております。
得意な分野・領域はなんですか？: 生命保険のマーケティング、中古車販売のマーケティング、ビジネススキル（ロジカルシンキング、ファシリテーション、プレゼンテーション、コーチング）、問題解決、リーダーシップ、モチベーション