AIとBPOで実現する業務プロセスの抜本改革について話せます
■背景
現職では代表として、AIとBPOを組み合わせた業務改革コンサルティングを提供しています。クライアントの状況に応じて、外部パートナーとの連携も活用しながら、リーンな業務プロセスの構築を支援してきました。前職では50人規模の事業責任者として、組織マネジメントと業務効率化を推進した経験があります。
■話せること
* 属人化している業務を特定し、アウトソーシングするプロセスの進め方
* BPOパートナーと、良好な関係を築くためのマネジメント手法
* 単純作業だけでなく、より高度な業務を外部委託するための体制構築
* AIツールを活用して、BPOの品質と効率をさらに高める具体的な方法
* 事業の成長フェーズに合わせた、柔軟でスケーラブルな組織体制の考え方
■その他
美容業界の大手企業様に対し、BPOを活用した研修動画作成や口コミ分析の仕組みを構築し、業務効率化とサービス改善を同時に実現した実績があります。