新規事業開発について話せます

■背景
・総合商社における国内外の新規事業開発に約10年一貫して従事
・欧州駐在を通じた現地企業との協業・M&A・事業構想の実践
・通信・再エネ・分野での事業立ち上げ実績
・事業構想、PoC、KPI設計、社内稟議に至るまでの立ち上げプロセスの実務経験
・社内外ステークホルダーとの調整・交渉・合意形成の推進
・検証段階での失敗や壁を通じたリアルな学びと対応策の蓄積

■話せること
・事業構想フェーズにおけるアイデア創出・仮説構築の進め方
・社内外ステークホルダーを巻き込む戦略的アプローチの考え方
・PoC実施時の設計ポイントや、効果検証・意思決定プロセスの工夫
・事業化に向けた収益モデル・制度対応・KPI設計の具体例
・商社ならではのアセット活用やパートナー戦略の実践知
・グローバル案件における現地企業との交渉・連携の実務ノウハウ
・プロジェクトが頓挫したケースにおける反省点と再構築のアプローチ