事業戦略の策定プロセスについて話せます
■背景
自動車電装品の開発・生産・販売に関する事業において、事業の中長期的な成長に資する事業戦略を立案・策定。
■話せること
・事業戦略立案のプロセスや進め方。
・市場調査の進め方と分析の視点。
・内部環境分析の方法と視点。
等
金融・通信業界での新規事業創出やデータ活用戦略策定・実行について話せます
¥50,000~■背景 大手金融機関や証券会社にて、事業戦略・新規事業開発の戦略策定から立ち上げ、実行支援までを担当。 通信業界においても、データを活用した新規事業創出やサービス成長戦略の推進に従事し、 市場分析→戦略立案→PoCの実施→事業化まで一貫した支援を提供してきました。 特に、競争環境や顧客ニーズを的確に捉えたフィージビリティ評価や、 データを活用した事業戦略の実行フェーズにおける課題解決を強みとしています。 事業化を見据えた実行支援の経験が豊富であり、机上の戦略に留まらない実践的なアドバイスが可能です。 ■話せること ? 新規事業のフィージビリティ評価と戦略策定 • 市場環境・競争動向を踏まえた新規事業の立ち上げ方 • 顧客ニーズを適切に捉えた事業コンセプトの設計 ? データを活用した事業成長戦略 • 金融・通信業界におけるデータドリブン戦略の成功事例 • 収益モデルやKPI設計、データ分析基盤の活用方法 ? 事業化フェーズでの実行支援 • PoC（概念実証）の進め方と検証プロセス • 事業スケールに向けた戦略、組織・アライアンスの構築 • 実行フェーズで直面する課題とその解決策 実際に事業化を進めているプロジェクトのご相談にも対応可能です。 「戦略はあるが、実行に落とし込むための具体策が見えない」などのお悩みがあれば、ぜひご相談ください。