新規ビジネス開発　SaaS　製造業　ストック　メンテナンスについて話せます

■背景
キャリアを通じて、大手企業内での新規事業開発や新サービスの立ち上げに一貫して携わってきました。特に、自社アセットを活用したストック型ビジネスへの転換に強みがあり、単なるサービス開発にとどまらず、「顧客が価値を感じてお金を支払う」マネタイズの実現までを重視してリードしてきました。

現在は、自ら立ち上げたサービスをスピンアウトさせた事業会社の経営に取り組んでおり、時価総額100億円以上を目指してさらなる挑戦を続けています。

これまでの経験を活かし、今後は私の知見を還元することで、日本企業の競争力強化と産業の発展に貢献していきたいと考えています。

■話せること
【概要】
・大手企業内での新規ビジネスや新サービス開発
・経営（現状４期目）
・ストックビジネスの立ち上げ（既存サービスのストックビジネス化を得意としています。）
・製造業/建設業/不動産業の業界構図

【経営戦略、事業戦略の立案/実行】
①中期経営計画の策定
②事業ポートフォリオの見直し
③既存成長戦略の策定

【新規事業開発】
①新規事業戦略の策定
②業界分析/競合分析資料、社内決裁者向け意思決定用資料の作成
③新規事業のシステム企画、構築

【DX（デジタルトランスフォーメーション）】
①コンサルティング、要件定義
②既存業務プロセスの見直し/効率化(業務フロー/課題抽出/システム化)
③新規システム企画、構築

【先端技術の活用】
①コンサルティング、要件定義
②VR、IoT、AIなどの先端技術を組み合わせたソリューション/システムの構築
③デジタルツイン導入

【ご支援実績】
①大手不動産/新規事業開発におけるPoC
┗5Gネットワーク×自動化をテーマに新規お掃除ロボットサービス開発
②大手製薬/DXコンサル、新規システム導入
┗バイオ医薬品製造における各種シングルユース設備データの統合/一元管理
③大手石油化学/DXコンサル、先端技術導入
┗保全領域における業務効率化/デジタルツイン導入
④大手製造/先端技術活用
┗AI・IoTを活用した回転機異常予兆システムの開発