事業会社のITシステム発注動向について話せます
■背景
現在DX推進部にて企画構想～運用まで一貫したITシステム構築対応を行っております。
企画構想の進め方、社内での決済のとりかた、ベンダ発注など、全フェーズにおいて関与した実績があります。
■話せること
企画構想の進め方
体制の組成
ベンダへの発注（RFP作成）
コンペの進め方、評価ポイントの洗い出し
案件マネジメント
システム開発を発注する際の進め方・見積もりの妥当性について話せます
¥30,000~■背景 受託開発・ITコンサル事業を行っておりますが、システム開発の発注で苦労している方が多くいらっしゃいます。 弊社は受託のご依頼をいただいた際、見積もりの前段階（IT化構想、システムデザイン）からご支援させていただき、ビジネス価値の高いシステムと高効率・低価格なシステム開発サービスを提供しています。 ■話せること ①システム開発発注の前準備 ■外注費用が上振れないシステム化構想のやり方 ■認識齟齬のない要件定義の作り方 ■発注先企業の選び方 ■発注の際に用意すべきもの ②システム開発プロジェクトの流れ ■開発フェーズでは、IT企業はどのようなことをやるのか ■どこで・どんな費用が発生するのか ③見積もり診断 ■他社様の見積もり工数・金額診断（難易度・相場観から妥当性を確認します）