【歯科医院＆動物病院】獣医×経営コンサルが導く新たな成長戦略について話せます

■背景
・現場主義
実際に家畜と向き合い、生産者と対話する中で、机上の空論ではない、実践的な視点が養われました。

・データ分析と改善への意識
生産データや疾病データの分析を通じて、課題発見と改善策実行のプロセスを体得しました。

・係長としての経験
チームをまとめ、目標達成に向けて仕事に打ち込んだ経験は、組織運営や人材育成の基礎となっています。

・経営戦略の理解
売上向上、集患、コスト管理など、医療機関経営における経営要素をパートナーとして捉える視点が養われました。

・マーケティングと集患ノウハウ
歯科医院の特性に合わせた集患戦略立案、Web活用、患者とのコミュニケーションの重要性を学びました。

・組織運営と人材育成
採用、研修、スタッフ育成など、組織を活性化し、生産性を高めるための知識と手法を習得しました。

・目標達成意識と行動力
所属していた会社で受賞したチームMVPという実績は、目標達成への強いコミットメントと実行力を証明しています。

■話せること
・経営戦略・集患支援
歯科経営コンサルタントとしての経験に基づき、データ分析による現状把握、実践的な集患戦略（オンライン・オフライン）、患者リピート率向上策などを提案できます。

・業務効率化・組織改善
歯科医院のオペレーションを分析し、無駄を削減し、生産性を向上させるための具体的な改善策を提案・実行支援できます。
担当医院を成功に導いた経験を活かし、スタッフのモチベーション向上やチームワーク強化のための組織づくりをサポートできます。

・患者コミュニケーション向上
獣医師としての経験で培った、専門知識を分かりやすく伝え、信頼関係を構築するコミュニケーションスキルを活かし、患者への丁寧な説明やカウンセリングスキル向上を支援できます。

・スタッフ教育・チームビルディング
係長としてのチームマネジメント経験を活かし、獣医師や動物看護師のスキルアップ、チームワークの向上、関係維持などを支援できます。