コンサル歴15年：国内外の市場調査・事業計画・ピッチ資料作成について話せます

■背景
▶主に海外進出を中心とした経営コンサルタントとして15年以上の実績を有し、現在はONE-VALUE株式会社にて市場調査・戦略立案事業部の部長および社長代理を務めています。主に東南アジア諸国や新興国市場を対象に、国内外の大手企業の海外展開や新規事業開発を支援しています。

▶担当業務は多岐にわたり、現地市場に関する調査・分析の設計から実査、経営課題の抽出、戦略構築、アクションプランの策定までを一貫して推進しています。加えて、国内外の調査チームのマネジメントを担い、定量・定性調査の実行、仮説検証、洞察抽出のプロセスを管理しています。

▶また、調査結果に基づいた経営層向けの提言資料や事業計画書、投資家向けピッチ資料などの作成も日常的に手がけており、実践的かつ説得力のあるアウトプットを心がけています。戦略立案にとどまらず、実行段階での支援も重視し、クライアント企業の社内意思決定を後押しするためのコミュニケーション設計やステークホルダー調整なども行っております。社長代理としては、部門全体の中長期戦略の立案と組織運営にも関与し、事業の持続的な成長に向けた経営判断のサポートも担当しています。

■話せること
▶経営コンサルタントとして15年以上にわたり、国内外の市場調査、事業計画策定、ピッチ資料作成などを幅広く手がけてきました。現在は戦略・調査専門の経営コンサルティング会社にて、市場調査・戦略立案事業部の部長および社長代理を務め、業界横断的に多くの大手企業やスタートアップの支援を行っています。

▶これまでに支援してきたテーマは、国内新規事業の構想から、海外市場（ベトナムを含む東南アジア、北米、欧州、中東など）への展開まで多岐にわたり、探索的調査から実行フェーズまで一貫したアドバイスが可能です。仮説構築、定量・定性調査の設計・分析、競合・顧客インサイトの抽出、進出戦略の選定、ビジネスモデルの妥当性検討など、実務に根ざした支援を行ってきました。

▶また、社内承認や投資判断を得るための事業計画書や投資家向けピッチ資料の作成支援も豊富で、「どのような情報を盛り込めば説得力があるか」「定量的裏付けをどう取るか」「経営層や投資家が重視する視点は何か」といった観点でお話しできます。調査設計や資料構成の壁打ちはもちろん、構想段階での不確実性の扱い方や、意思決定に向けた情報整理の進め方についても対応可能です。

▶業界については、製造業、IT、消費財、教育、インフラ、再エネ、医療など幅広く対応しており、国内外を問わず、地域事情や制度の特性、文化的背景も踏まえて支援を行ってまいりました。机上の分析にとどまらず、現地での実行・検証経験も活かし、現実的かつ実践的なアドバイスができるのが強みです。

探索段階の「何から始めるべきか」というご相談から、実行直前の「どう説得するか」まで、幅広いご相談にお応えいたします。お気軽にご相談ください。