ゼネコン施工管理、内装工事の施工管理、大企業の新規事業について話せます

■背景
1社目ではゼネコンでの施工管理を5年弱。マンションや庁舎、工場等の新築工事や解体工事に携わりました。プロジェクト管理（工程管理、安全管理、品質管理、原価管理）をメインで行いました。協力会社の職人さんとのコミュニケーションを取りながら工事を進める現場の最前線に立つ立場でした。
現場での経験を活かして転職、2社目では内装改修工事を行いました。空間の企画から施工までを行う事業において施工管理と積算を担当。

■話せること
1社目ではゼネコンでの施工管理を5年弱行っていました。
当時は働き方改革が言われ始めた頃で改革期だったと記憶しています。女性の施工管理者が増え始めた頃でもあり、建設業界の魅力や実態について肌で感じたことはたくさんあります。
2社目では1件1件の規模がゼネコンのように大きくなく、工事というよりも新規事業の立ち上がりに携わっているという感覚のほうが大きいです。メーカー営業の色が強い職場でサラリーマンの昇格戦争を感じながら働いています。産休育休の取得経験もあります。