東京都内の子供（小学生）向けサッカースクールの市場動向について話せます

■背景
田中怜也（たなか れいや）
株式会社PHOENIX JAPAN 代表取締役／FC PHOENIXオーナー

東京学芸大学教育学部卒業後、日本IBMに入社。防衛省・自衛隊向けのソリューション営業を担当し、国際防衛会議にも出席するなど、グローバルなビジネス経験を積む。その後、日本サッカー協会（JFA）に転職し、マーケティング部にて放映権ビジネスや国際大会の放送業務に従事。

2018年、社会人サッカークラブ「FC PHOENIX」を設立。2021年には運営母体となる株式会社PHOENIX JAPANを創業し、代表取締役に就任。「平和サッカー」を理念とし、フェアプレーと多様性を尊重するクラブ運営に取り組んでいる。

また、スポーツと教育の両立支援にも注力しており、朝の時間を活用したオンライン学習塾「ASABEN」を展開。競技者・保護者・教育機関を巻き込んだ新しい学びの仕組みづくりに挑戦している。

サッカーを軸に、教育・地域連携・国際交流といった複数領域を融合させながら、次世代に価値を残す仕組みの構築を目指して活動を続けている。

■話せること
1. ビジネスとサッカーの融合
スポーツ×経営：社会人クラブ運営のリアルと可能性
ゼロからのクラブ立ち上げ：地域密着型モデルの構築方法
「平和サッカー」が示す、スポーツによる価値創造とは

2. キャリア形成と越境経験
教育→IT→スポーツ業界へ：越境キャリアの築き方
大企業からNPO的スタートアップへ：転職と起業のリアル
JFAやIBMで学んだ組織論とリーダーシップ

3. 教育×スポーツの取り組み
ASABEN：スポーツキッズ向け「朝型」オンライン学習の仕組み
子どもの自己管理能力を育てる学習支援とは？
親と子のサポート設計：スポーツ家庭における教育モデル

4. 地域・社会貢献とクラブ経営
地域に根ざしたクラブの作り方：ファン・スポンサーとの関係構築
ボランティア依存から脱却する地域スポーツ運営モデル
サッカーを通じた平和・多様性教育の実践例

5. グローバル視点と日本スポーツの課題
欧州サッカーから学ぶ、持続可能なクラブ経営のヒント
なぜ日本のスポーツ文化は「教育的」であり続けるのか？
海外放映権ビジネスに見た、日本スポーツの可能性と課題