スタートアップと成熟企業の新規事業共創、CVCの設立と運営について話せます

■背景
多くの日本企業のシリコンバレー拠点が、スタートアップの技術や製品を自社に導入する「イ
ンバウンド型」の活動を行う中、自社技術を積極的に開放してシリコンバレーの起業家と共に新
規事業を作り上げる「アウトバウンド型」のオープンイノベーションに挑戦。シリコンバレーでの子会社立上げとプログラム開発・運営を行ったことにより、7社（当時）のスタートアップ設立を実現し、大企業による新しい試みとして「両利きの経営」の著者として名高いスタンフォード大のオライリー教授のケーススタディにも取り上げられた。
日本帰任後はCVCの立上げを行い、投資を通じてスタートアップとの事業共創に取り組んだ。

■話せること
・スタートアップと成熟企業の事業共創における課題と対策
・シリコンバレーのスタートアップエコシステム
・目的に応じたCVCの設計
・技術のスピンアウトにおける知的財産観点での課題と対策