DEIを現場で実践するための取り組み設計・社内浸透について話せます

■背景
ベンチャー企業の新規事業責任者として、DE&Iを軸とした企業研修・組織変革プログラムを立ち上げ、企画・営業・実施運営まで一貫してリードしてきました。
事業立ち上げ時はろう者のメンバーと2人でチームを発足し、日々のコミュニケーションの壁や組織設計の難しさを越えながら、共に事業を育ててきました。
「多様性を大切にしたい」という想いを“仕組み”に落とし込み、様々な企業様を支援してきた経験から、現場で機能するDE&I推進のポイントをお伝えできます。
参考記事：https://note.com/heralbony/n/ncce4afe2d6e8?sub_rt=share_sb

■話せること
・DEIを“単なるお題目”で終わらせないための社内浸透プロセス設計
・DE&I研修の実践事例
・ろう者との協働で得た、真のインクルージョン実現の学びと取り組み
・企業内で起きやすい“DE&Iの空回り”と、その打開策