家具設計の自動化・家具屋の業務改善・DXについて話せます

これまで実家を含めると20年間、事業再生に携わってきました。
家族経営の家業を再生し、家具製造メーカー、洋菓子製造販売、食品卸の事業再生を行ってきました。
上記の社員数は、３名、２３名、１５０名、７５名の企業で、営業赤字の状態を浮上。

「観察」と「SWOT」を大切にしており、ヒト・モノ・カネの既存リソースをどのように活用すれば目的を達することが出来るか？を常に考えて計画を作成し、実践しております。
また、自分自身も株式会社Zenというコンサル企業を経営しており、コロナ禍以降５年間でこれまで200社以上のコンサルティングを行ってきました。再生フェーズのみならず、事業をスケールさせたり、新規事業の伴走も多数行っています。

コンサル先の企業は多岐にわたり、不動産・運送業・繊維・農業・飲食・セールス・製造等様々。

家具・繊維のスタートアップとしての挑戦も経験があります。カグメイクという家具のソリューションをプログラミング・開発しました。
生成AIによる爆速での問題解決などなど、企業の問題解決に有用なスキルを身に着けて、今も修行中です。