自動車部品製造業の経営戦略、予算管理、海外進出、収益性向施策について話せます

・経営企画/事業企画/予算管理
一貫して上記の領域の仕事に関わってきました、経営全般を数字目線で見る力、管理会計、予算管理の経験から業績管理、収益改善のノウハウは私の強みです。
また、事業規模拡大と収益性の向上を目的として、中国及びタイに新工場設立プロジェクトの経験もあります。特にタイの工場設立の際は、立地決定も含めたプロジェクトリーダーとして、強いリーダーシップときめ細かなマネジメントで予定通り工場立ち上げに成功しました。

・Ｍ＆Ａの経験
二度にわたり買収される側の会社での相手様かたの窓口を経験しました。デユーデリジェンスを受けたり、買収後ＰＭＯプロジェクトメンバーとして、Ｍ＆Ａを
成功に導きました。

・自動車用電装部品の法人営業
約２０年の営業経験を積んできました。日本のもならず中国などの海外営業も経験しました。基本はお客様の困りごとを理解し、何を望んでおられるか、期待は何かをつかみ、自社の強みをお客様のキーパースンに粘り強く提案・アピールするスタイルが私の強みです。
お客様もそのようなスタイルを理解いただき、年間１００億円以上の受注に成功しました。
また、直近でも米国製造販売子会社の社長として、新規顧客開拓に力をいれ、世界最大の自働車会社のグループTier1様から年間＄７０ミリオンの受注に成功しました。

・海外駐在経験
約１０年にわたり海外駐在（タイ、米国）を経験し、ビジネス英語も私の強みです。臆することなく外国人とコミュニケーションができます。