研究開発企画、科学技術政策、SDGs研究、産官学連携について話せます

製造業における研究開発費管理の考え方について話せます

■背景 1992/04より中央研究所研究員（半導体設計技術の開発）、2000/10より基礎研究所主任研究員（数値シミュレーションの研究）、2001/01より内閣府総合科学技術会議事務局 資源配分担当参事官補佐（科学技術予算の計数、配分の方針、基礎研究）、2004/01より基礎研究所戦略企画ユニットリーダ（全社研究予算、研究企画）、2008/04より日立総合計画研究所主任研究員（日米欧経済政策、サービスサイエンス、新事業コンサルティング、等）、2010/04基礎研究所所長付（計量経営学の研究）、2011/04中央研究所主任研究員・2018/04技術戦略室SDGs推進ユニットリーダ（インド農業PJ、アフリカ電力PJ、SDGs標準化）、2021/04中央研究所企画室主任研究員（社外連携） ■話せること 製造業における研究開発費管理の考え方について話せます。 （計画段階での予算、人員の配分のやり方の概要、実行段階での状況把握、解離対策など）