SaaSパートナーセールスについて話せます
■背景
SaaS業界で長年にわたり新規営業およびアライアンス施策に従事しており、販売パートナーの選定から提案活動、契約設計、体制構築、KPI設計まで幅広く担当しています。
過去には業務効率化系SaaS(経費精算・予実管理等)においても代理店チャネルを活用した販路拡大を経験しており、パートナー施策の立ち上げ・スケーリングの両面に知見があります。
■話せること
SaaSの代理店/パートナーセールス施策の立ち上げに必要なステップと留意点
・パートナー選定時に重視すべき要素と交渉の進め方
・販売インセンティブ設計や契約形態(紹介/再販/OEM等)の整理
・代理店が動きやすくなるための営業支援体制や情報提供のポイント
・成果が出るまでの時間軸や社内調整の現実的な課題とその対処法
プロフィール 詳細を見る
職歴
職歴:開示前
このエキスパートのトピック
-
予実管理・管理会計SaaSについて話せます
¥50,000~■背景 予実管理Saasを約2年間販売しておりました。 ■話せること SaaSシステムの機能差異や今後の展開想定などについてお話できます。
-
経費精算システムについて話せます
¥50,000~営業として、顧客の一員になれるくらい、現状を聞き、なぜそうなっているのかを把握することで、潜在課題を見つけ、自社の製品でどう改善できるかの提案をしてきました。 営業成績としても毎年平均130%程度の達成。 MVPは3度受賞。 また、営業活動と合わせて、競合情報を集めて営業内に情報発信・勉強会を行うことや製品企画へ顧客の意見を反映、新機能開発チームの一員となる取り組みなども行ってきています。 ■話せること 営業組織やグロースしてきた経緯、プロダクトを取り巻く競合情報などもお話できるかと思います。