人事データ蓄積の設計～人事内＆現場向けダッシュボード化について話せます

データ活用の戦略・KPI設計から現場活用までの実践アドバイスについて話せます

事業会社で 部門統括（収支管理、KPIマネジメント）を6年 営業企画（営業の行動モデル策定と顧客管理DB設計、働き方変革推進）を4年 カスタマー企画（CRM戦略、WEBマーケティング、とくにリテンション戦略）を3年 IT企画（IT投資のスキーム策定、IT戦略ロードマップ策定）と WEBとビッグデータのソリューション開発を2年、やってきました。 現在部長を務めているICT戦略推進部とデジタルコミュニケーション部は、 予算規模約8.5億、社員25名、パートナー（委託）約60名、という規模感です。 営業企画時代にはスタッフ職として会社で初めて（通常営業部門の表彰が通例）通期優秀mgr賞を受賞しました。 データ活用に関する上流（事業構造や戦略をKPIツリーに落とし込む）から 実践（データソリューション開発やKPIモニタリングの運用設計）まで 幅広く実践経験あり。 従業員100名程度のグループ会社の機関システム〜会計システム〜人事システム〜各種エクセル管理 までのデータの流れを可視化して、再編集しBIツールに顧客別KPIがみえるように落とし込んだこともあります。 知識レベルでは、学習する組織、システム思考、デザイン思考、 CIO全般知識などもカバーできます。 導入経験のあるITツールとして、 DOMO（BIツール）、UInitbase（ASP）、SalesForceMarketingCloud、 DataRobot、TreasureDataなど ■その他 地域: 東京本社 役割: 経営管理サイドでの現場〜マネジメント経験と技術サイドでのマネジメント経験 規模: 社員数1000人以上、あつかった顧客データベースは100万人規模