ファンドの組成から運用までについて話せます
■背景
100億円規模のファンドをゼロから組成。企業内ファンドでありながら、戦略的・投資的双方の目的を担保した設計に取り組み、以後50社以上への投資を実行。ファンド設計、運営ルール策定、投資委員会運営、ポートフォリオ戦略、レポーティング体制構築などを経験。
■話せること
・企業内ファンドにおけるLP構成・投資スキームの選定ポイント
・ファンド設計と親会社の期待（事業貢献・投資リターン）バランスの取り方
・投資テーマ・ステージ選定の実務と体制整備
・ファンド運用中の課題、見直し方、フェーズによる運用方針の変化
・モニタリング、レポート、投資先支援体制の作り方
■その他
運用実績：ファンド運用9年目／累計投資50社、20ファンド超
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職歴
職歴：開示前
このエキスパートのトピック
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スタートアップのソーシング、フォローについてについて話せます
問い合わせ■背景 シード・アーリースタートアップへの出資を行うキャピタリストとして年間数百社のスタートアップと面談、投資判断・出資後伴走に従事。ソーシングは独自のネットワーク、VC連携、イベント登壇等を通じて実行。出資後もハンズオンで協業設計・営業支援・社内マッチングを行い、投資先と伴走をサポートしている。 ■話せること ・CVCの立場でのスタートアップの探し方（ネットワークの築き方） ・スタートアップと出会った後、何を見て判断するか ・投資検討におけるスタートアップとの関係構築のコツ ・投資後の支援の組み立て方（事業連携、PMF支援、採用支援など） ・親会社とのマッチング設計、社内アセット活用の仕掛け方 ■その他 地域スタートアップコミュニティでのメンター・サポーター経験
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CVCの設立から運用までについて話せます
問い合わせ■背景 10年以上にわたり、SIerにて新規事業創出・DX・オープンイノベーションを推進。2017年にはCVCを設立し、設立後は取締役として組織設計、ファンド戦略設計、投資、運用、サポート体制の整備に一貫して携わってきました。また、他社のCVC設計支援にも複数関与して参りました。 ■話せること ・CVC立ち上げの目的・メリット・社内合意形成のプロセス ・出資スキームやガバナンス設計（親会社100%ファンドの設計例） ・CVCと親会社（事業部門・経営層）との連携戦略 ・CVC立ち上げ後の組織運営、KPI設計、CVCの進化の方向性 ・CVC立ち上げを検討する企業における、戦略・位置付けの考え方
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事業会社の中でCVC設立の必要性・目的についてについて話せます
問い合わせ■背景 10年以上自社及び企業のデジタルトランスフォーメーションやオープンイノベーションを推進してきました。社内で新規事業を立ち上げてきた経験を通じ、大企業内部だけでのイノベーション創出の限界を構造的にも理解しております。その後、CVC及びファンド設立により、同取組を加速させてきた実績と経験を有しております。また、多数企業にCVCの戦略設計、CVC設立及び設立後の運営についてサポートをしてきました。 ■話せること ・CVC設立の必要性、立ち上げ方、効果、懸念 ・CVC設立における目的整理（収益・戦略・文化変革） ・企業における、CVCの関わり方、位置付け、戦略、戦術の設計 ・「なぜ社内だけでは限界があるのか」の構造的な課題と実感値 ・CVCのスキームについて ・スタートアップとは ・なぜスタートアップはイノベーションの源泉なのか ・スタートアップとの接点を持つことで社内に起こる変化（人材、思考、速度） ・経営層・現場それぞれに向けたCVCの価値の伝え方 ・既存事業との補完・シナジーを意識した設計と実行 ■その他 ・講演・相談支援実績：他事業会社へのCVC立ち上げ支援アドバイス、新担当者への勉強会など複数 ・大学でのスタートアップ起業家・投資家関連講座