新規事業開発の立ち上げの流れについて話せます
■背景
現在勤めている会社で、新規事業の製品開発に計１０年ほど携わってきました。製品化されたものもあれば、中にはお蔵入りになった製品サービスも多くあります。
■話せること
・うまく行った製品サービスの特徴
・お蔵入りにした製品の共通の特徴
・インナーマーケティング成功のポイント
・顧客調査の進め方
など
企業内での新規事業開発の立ち上げから推進や社内提案制度について話せます
¥40,000~■背景 企業内にて新規事業の調査、企画開発、事業化推進を一貫して担当してきました。特に地域活性化支援やインバウンドマーケティングに関する複数のプロジェクトに携わり、ビジネスゲームを活用した教育研修事業やインバウンド向けアプリ事業を成功に導いてきました。リーダーとして、事業計画の策定や実行に責任を持ち、数多くの成果を挙げています。 ■話せること 新規事業の立ち上げから事業化までのプロセスについて、実務に基づいた具体的な事例をお話しできます。調査研究から企画、立ち上げ、事業計画の策定といった各段階のポイントや、事業推進におけるリーダーシップ、チームマネジメントの実践的なノウハウを提供いたします。また、推進側からみた社内制度やプロジェクト組成、リソース獲得ににおける課題や改善ポイントについてもお話できます