補助金活用について話せます

エキスパート

氏名:開示前


■背景
補助金は事業の成長を加速させる強力な手段ですが、申請・審査のハードルが高く、適切に活用するためには戦略が必要です。
補助金には「どのような事業が対象となるのか」「どのように申請すれば採択されるのか」といった基準があり、効果的な申請書の作成が求められます。
私は19年間の行政経験を通じて、補助金の国への申請や、民間企業・団体からの補助金申請の審査に携わってきました。

また、補助金審査員として最も多い中小企業診断士の資格を保有しており、審査の視点を熟知しています。補助金申請で重要なのは、
・公益性があること(社会的課題の解決につながるか)
・補助金終了後も自走可能であること(補助金頼みの事業ではないか)
・事業の起爆剤として機能すること(資金投入によって成長が見込めるか)
・過剰投資になっていないこと(事業規模に対して適正な予算か)
など、多岐にわたります。
特に、私は自らのスタートアップで設立わずか10ヶ月で総務省の「ローカル10,000プロジェクト」に採択され、2,920万円の補助金を獲得した実績があります。
この経験を活かし、補助金申請における審査のポイントや、採択されやすい事業計画書の作成方法について具体的なアドバイスが可能です。

■話せること
○補助金の選び方と申請の流れ
補助金には、国や地方自治体、民間団体など、さまざまな種類があります。「どの補助金が自社の事業に適しているのか」を正しく選定することが、申請の成功につながります。
補助金には、設備投資を支援するもの、研究開発を後押しするもの、地域活性化を目的としたものなど、用途ごとに分かれています。
それぞれの補助金の要件や補助率を理解し、事業内容とマッチした補助金を選ぶことが重要です。
私は、事業内容に応じた最適な補助金の見極め方や、申請のスケジュール管理、事前準備の方法についてアドバイスが可能です。

○審査に通る事業計画の作り方(審査員目線のポイント)
補助金申請において最も重要なのが事業計画書の作成です。
補助金の審査員は、「この事業が本当に成功するのか」「補助金が事業の成長にどのように貢献するのか」といった点を厳しくチェックします。
そのため、
・補助金がなくても成立する事業であるが、補助金を活用することでより成長できる
・売上計画や資金計画が現実的である
・事業の目的と補助金の趣旨が一致している
ことを明確に示す必要があります。
私は、これまでの審査経験を踏まえ、審査員が納得するポイントを押さえた事業計画書の作成方法について指導できます。

○グレーゾーンの切り分けとバランスの取れた適切な処理方法
補助金には、申請要件や支出のルールが細かく定められていますが、実際の事業活動では「この費用が補助対象になるのか」「事業計画の一部を変更したいが、補助金のルールに違反しないか」など、グレーゾーンの判断が求められる場面が多くあります。
審査に通った後も、適切な補助金の運用をしなければ、後で返還を求められることもあります。
私は、これらの状況に対し、実務的な対応方法や、適切な会計処理のアドバイスを提供できます。

○補助金に頼りすぎないビジネスモデルの構築
補助金を活用することは重要ですが、補助金に依存しすぎるビジネスモデルでは、事業の持続可能性が低くなります。
補助金が終了した後も、収益を確保し、事業を成長させるための戦略を立てることが不可欠です。

○補助金を活用しながら、事業の収益性を高める方法
補助金が切れた後も継続できるビジネスモデルの考え方
補助金と民間投資・融資を組み合わせた資金調達戦略
などについて、実際の事例を交えながらアドバイスが可能です。

■その他
補助金活用を検討しているが、
「どの補助金を申請すべきかわからない」
「申請書の作成に不安がある」
「補助金を活用しながら、持続可能なビジネスモデルを構築したい」
といった悩みを抱えている方に、実践的なアドバイスを提供します。補助金の申請は単なる書類作成ではなく、事業全体の戦略設計に直結するものです。
私は、補助金の活用を通じて事業の成長を加速させるための具体的な方法をお伝えできます。
補助金申請の成功率を高めたい方、補助金を事業の成長エンジンとして活用したい方は、ぜひご相談ください。

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氏名:開示前

県庁・市役所で19年間の行政経験を積み、公共事業、都市計画、補助金審査・申請業務に従事。補助金活用や自治体折衝のノウハウを活かし、企業の資金調達や事業推進を支援。農業法人を設立し、総務省「ローカル10,000プロジェクト」採択により2,920万円の補助金獲得を実現。現在は技術士(建設部門)、中小企業診断士(登録予定)として、新規事業開発、補助金活用、農業参入支援、行政対応のコンサルティングを行う。


職歴

職歴:開示前


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