WMS導入、SAP導入について話せます

物流ネットワーク構築、コスト・在庫削減、システム導入について話せます

■背景 日産自動車のアフターパーツ物流部長を経験、１０００人強規模の事業所トップとして、海外連結会社も含めたQTCのKPI管理、コスト・在庫削減の実現、新倉庫、ネットワークの構築を経験。また、ルノー、日産、三菱の共通システム導入（ＡＬＩＡＳ）プロジェクトのリーダーを４年間担当し、ＳＡＰ、ＷＭＳを導入した。４年前から、三菱自動車へ移籍し、同じくアフターパーツ物流部長を経験した。 ■話せること 物流全般の課題・方策、コスト・在庫削減、システム導入、人財育成　等