SaaS・プロダクト領域の営業やマーケティング戦略・組織改革について話せます

■背景
アクセンチュア上層部で設立した正社員とフリーランスコンサルタントをフレキシブルに
活用した次世代型の総合系コンサルティングファームです。社長直下で、成長戦略策
定、ビジネスモデル策定、全国拠点設立、DX事業本部や営業本部の設立・管掌等を
遂行し、売上額を4年間で約5倍（27億→131億）会社上場を果たしました （グロース市
場上場）。主な担当役割は、執行役員CSOとして、事業戦略策定や様々な企業のケイ
パビリティを組み合わせた新しいビジネスモデルの構築を自ら率先して行い、継続的な
案件獲得スキームを創出できた事です。

独立後は、大手事業会社からIPOを目指すベンチャー企業まで幅広く事業開発・グロース支援を行っています。事業戦略、セールスマーケティング戦略、組織改革、評価制度設計等、トータルソリューションをご提供可能です。何かしたらプロダクトをお持ちのお客様や人材提供サービスを展開されるお客様へのご支援を希望しております。

■話せること
■セールス・マーケティング支援（GTM戦略、統合マーケティング戦略、ザ・モデル組織改革
各研修・ガイドライン策定、評価制度設計、実行支援（商談同席）等
■プロダクト支援（市場リサーチ、バリュープロポジション、PMF、事業計画策定）等
■マネジメント支援（役員・事業部長メンタリング、リーダーシップ強化、業務効率化）等