失敗例から学ぶSES事業について話せます

失敗例から学ぶ"SES事業"の始め方についてお話しできます。

例えば
・いきなり案件マッチングから始める
・コンセプト無く事業を始める

業界はすでに、レッドオーシャンのため、
仕組みである、SESを売りにしても、スケールがとても難しいです。

勢いでSES事業を始めるのではなく
自社の売り（コンセプト）を元に準備をして事業を立ち上げましょう。

その一歩を踏み出す前に、失敗例のお話しをさせていただきます。

【自己紹介】
独立系企業 3社
上場企業・グループ子会社 2社
上場企業内　 1社

にて、SES事業の経験をしています。

0→1への立ち上げや
既存SES事業のスケールを経験していますので、
立ち上げ時に気をつけるポイントや
どのように拡大をしていくか、などのお話しができます。
（売上規模は、〜10億くらいまでの経験です）

また、プレイヤー・プレイングマネージャー、
営業部長としての役割経験がありますので
それぞれの視点からの、仕事への取り組み方などにも
アドバイス可能です。

直近は、ITコンサル企業での営業経験と
SES事業へのアドバイザーとしても活動しており
法人・個人問わずご支援させていただいております。