ホテル事業のオーナー対応・経営管理・オペレーション改善について話せます

■背景
現職ではREITが保有するホテルの運営管理全般を担当し、事業収支管理だけでなく、大規模改修工事のPMなどを担当。
パレスホテル在勤時はグループ子会社の再編・再建を担当。
プリンスホテル在勤時は社内での予実管理体制を構築・整備、外資系ファンドへのレポーティング、リレーションシップ、事業再構築等を担当。

■話せること
ホテル事業の経営管理、第三者オーナーとのリレーションシップ、運営ホテルの収支・事業改善など、オーナーサイド・オペレーターサイド、本部目線・プロパティ目線、というホテルの４要素すべてについて広く話すことができる。