社長や担当者様の頭の中のモヤモヤを解決することについて話せます

■背景
サラリーマン時代はテニスショップに勤務し、日中は学校のテニス部などにスポーツ用品の販売、夜はテニスコーチをしていました。

営業成績もスクールの継続状況も大きく成果を上げていましたが、自身の成長のために独立を意識しました。人脈も経験も資金もない状態からの独立ということで、アイデアと行動力で切り開いてきました。

良かったことばかりではなく、大変だったことも数多く経験しており、しくじり経験も多数です。しかし、そこは運とアイデアと機転で乗り越え、20期目の現在、社員数は100名を越え、県内では稀有な存在であると金融機関様からはご評価を頂いております。

新規事業も人材確保も各ステージで行ってきており、私自身1人の起業時代から、社員数3名、10名、30名、50名、100名と増えるにあたり、各自のスキルや能力はもちろんのこと、ステージごとで大事にする価値観が重要で、そのステージごとに改めて生まれ変わることが大事なのだと知りました。

経営者には同じ目線で相談に乗ってくださる方は意外と少ないと思います。また、その様な方がいても、本業が忙しくて、伴走までしていただくことは難しいと思います。私もそのようなご要望は過去、各方面からたくさんありましたが、本業があるのでとお断りしてきました。

今回、本業である事業を完全にスタッフに任せられるようになったこともあり、お悩みを抱えておられる経営者や管理職の方の伴走者としてお手伝いができればと考えております。

■話せること
・経営全般
・組織
・経営理念作成
・マーケティング
・営業
・DX化
・通販
・M＆A
・事業承継
・新規事業