中小企業のBCP・BCMの実態について話せます

■背景
中小企業の総務部にて業務継続計画（BCP）の策定・運用を担当してまいりました。中小企業ならではの限られたリソースや多様なリスクに対し、実践的かつ柔軟な対応策を構築することに注力しております。

これまでの経験を通じ、自然災害やその他予期せぬ事態に対しても、企業が迅速に対応できる体制づくりの重要性を実感してきました。現場での実務経験を活かし、BCPの策定はもちろん、定期的な見直しや訓練の実施、そして実際のリスクシナリオに基づいた対策の改善など、具体的なアクションプランの策定を支援してまいりました。

現在はレジリエンス認証の取得を目指し、社内対応力の強化に取り組んでいます。

■話せること
▼担当職務と経歴の概要
・2022年頃から中小企業の総務部にて、業務継続計画（BCP）の策定・運用を担当していること
・中小企業での経験があるため、限られたリソースを前提とした実践的な取り組みを行っている点
・BCP策定・運用の実務経験

▼自然災害やその他の予期せぬ事態に対して、企業が迅速に対応できる体制の構築に取り組んできた経験
・定期的なBCPの見直しや訓練実施、リスクシナリオに基づいた対策の改善など、具体的なアクションプランの策定方法
・中小企業特有の課題への対応策

▼限られたリソースや多様なリスクに対し、柔軟かつ実践的な対応策をどのように構築してきたか
・中小企業ならではの現場感覚を活かしたリスクマネジメントの工夫や成功事例