工場マネジメント、品質管理、ISOとマネジメントの関係について話せます
■背景
一貫してモノづくり現場でマネジメント、品質に携わってきた．いろいろな仕組みを整備しそれを使ってきたが、結局はその仕組みを活かすも殺すも人次第．そのため、どんなポジションであっても「部下を育てる」ことを軸に考え判断し行動してきた．
■話せること
・なぜモチベーションがあがらないのか？
・ISOは役に立つのか、立たないのか？実際はどうなの？
・品質管理は難しく、どうやって仕組みを整えたらよいのか？
・同じモンダイを繰り返してしまう．どうすればよいのか？
など、現場に深く横たわる病巣を見つけ、解決への道筋をロジカルにお話しします．