行政機関の問題、生産性向上、評価制度、マネジメントについて話せます

技術の出身（メジャー系石油会社）１０年、それ以来、政府系シンクタンク、外資系コンサルティング会社などを経て、独立。国内外で広範な経験を重ねた。

埼玉総研で、コンサルアカデミー優秀賞を獲得セミナー【「カイゼン」と「ケンゼン」で世界を変える。】

「大きな会議」（黙っている参加者のいる形骸化した会議：選挙など）と「小さな会議」(誰もが質問でき回答を得られる会議)のうち、「小さな会議」の重要性が、益々、高まると思っている。

モンゴル科学技術大学　イノベーションと起業精神に関する国際会議で
キーノートスピーチ（A new concept "Enterprise Mongolia" will change the whole future of Mongolia.）

新しい考えとして、
リーダーシップを取るべき人材の選び方に大きな関心がある。「大きな会議」だけでなく、「小さな会議」を選挙時に行えば、提案とリーダーの同時選抜が可能となる。このような「大きな会議」と「小さな会議」の組合せは、新たな人間の文化とする必要があると思う。

英検一級、TOEIC 965点、インドネシア語、ロシア語少々など