ERP導入について話せます

■背景
2013年以降中本・アンド・アソシエイツにてキャリアをスタートし、Oracle JDE Edwardsの導入を中心としてSI業務に従事。同社では日系企業のグローバルロールアウトプロジェクトを多数担当し、株式会社中本・アンド・アソシエイツに入社後、約4年間、プライムベンダーとしてOracle JDE Edwardsの導入を中心としたSI業務に従事しました。ITコンサルタントとして保守対応、システムテスト、データ移行などを担当しつつ、2014年ごろから顧客へのヒアリングや要件定義などの上流工程に携わり、コンサルタントスタッフの支援も担当しました。日系企業のグローバルロールアウトプロジェクトも担当し、クライアントの外国籍従業員に相対した導入プロジェクトも経験しております。2017年からはアクセンチュア株式会社に転職し、テクノロジーコンサルタントとして大規模システム刷新プロジェクトでの領域担当や全体PMO業務に従事。2019年にStrategy部門に異動後は、M&A関連のプロジェクトを中心に戦略系のプロジェクトを担当。2022年12月に同部門のマネージャーに昇進し現在に至る。

■話せること
パッケージ選定のポイント。
Oracle ERP導入におけるプロジェクトの進め方の要諦。
- 小規模から大規模導入まで
- グローバルロールアウト
- 実際の導入ステップおよびPMO管理
- 業界別のFit & Gap（モジュールの特性）
- ベンダー選定の要諦