事業の立て直し / 企業の経営再建について話せます
¥60,000~■背景 プライム上場企業での経営再建(事業責任者:6年半) ・事業ポートフォリオの精査(事業責任者) ・新規事業立ち上げ - 新卒向け口コミサイト「就活会議」の0→1立ち上げ、サービスグロース - 事業譲渡によるキャッシュ化(M&Aの初期検討フェーズから譲渡完了までを完遂) ・主幹事業の立て直し(事業責任者) - 転職口コミサイト「転職会議」の事業再建 - 就任当時の状況 - 組織面:マネジメントクラスの退職が相次ぎ、eNPSも過去最低を記録 - 事業面:かつて業界トップシェアだったものの、競合他社の新規サービス等により事業が伸び悩んでいた中で、COVID-19による影響を受けて業績が大きく悪化 - 2年間で、組織を立て直し(e-NPSは過去最高を記録)、事業のV字回復(過去最高益を更新)を牽引 - 組織面:MVV再考・浸透、リーダー層育成、意志決定フロー整備、メンバーマネジメント、心理的安全性醸成など - 事業面:事業戦略再考、新規事業立案・立ち上げ、執行体制整備、実行支援、組織マネジメントなど ・全社財務体質の健全化(事業責任者・HR) - 事業戦略の見直しに加え、一部レイオフも実施 - 事業成長とコスト管理により、全社の黒字化も実現させた ■話せること 企業の経営再建について ・事業ポートフォリオの精査(事業責任者) ・新規事業立ち上げ~事業譲渡 ・主幹事業の立て直し(組織 / 事業) ・全社財務体質の健全化