銀行・信託銀行におけるITの役割やIT部門のマネジメントについてお話できます
■その他
いつごろ、何年くらいご経験されましたか？: 2009年から2012年の3年間
2003年から2004年の1年間
どちらでご経験されましたか？: 東京スター銀行
日興シティ信託銀行
その時どのような立場や役割でしたか？: IT部門の責任者
中小企業のIT部門マネジメントについて話せます
¥50,000~■背景 年商1,000億円規模の中小企業のIT部門長を務めていました。現行システムを運用保守改修しながら、親本社のCIOが変わったことによる戦略の見直しや、企業買収による方針の変更の影響により、次期システムに置き換えるための数々のプロジェクトを推進しました。 ■話せること COBOLやVBなどの古い言語で開発されたレガシーシステムを長年保守してきたアプリ開発要員を、どのようにして新しいテクノロジーの導入に合わせてリスキリングを図るか？ 基幹システムを始めとする主要システムが保守切れに到達し、いよいよ刷新しないとならないが、どのようにして次期システムへの切り替えのためのロードマップを描くか？ ネットワークやセキュリティなど高度化が進む一方で新しいインフラのポートフォリオをどのように作成するか？