事業承継の課題、新規事業と立ち上げについて話せます
■背景
大手M&A仲介会社にて、年間何百人のオーナー様と面談。資本施策における重要な考え方、事業の立ち上げとの比較、リアルな現状や課題についてを学ぶ。
■話せること
・資本施策における重要な考え方
・事業承継について
・事業の立ち上げについて
事業承継を考える際の、準備活動について話せます
¥50,000~■背景 長年の銀行の法人取引や事業会社の経営企画部門やM&A仲介業の経験を通じて、事業承継の課題を抱える企業の多くがその課題の深刻さに怯えて拙速に会社の売却などに走ってしまったり安易に経営人材を受け入れてしまうケースが多いように感じました。そうした行動の前に、よくよく自社の事業を見つめ直し、人材、製品やサービス、資金力などの分析を十分に行った上で、施策実行に当たれるべきであったという事例が多いので、少しでもより良い事業承継に向かう準備のお手伝いができたらと考えました。 ■話せること ヒト、モノ、カネのそれぞれについて自社の状態を分析し、将来に向けた打ち手、改善課題を洗い出し、自社そのものをまずはブラッシュアップする、そしてそこから全社員で向かっていくパーパスが焙り出され、それに沿った事業承継プランを策定していく、そのプロセスを一つひとつサポートしていきます。 ■その他 事業承継の課題を持つ地方オーナー企業の経営企画でご子息支援を行ったり、将来に向けたM&A戦略そ実行したりした経験（事業承継企業内でサポートした経験）と銀行やM&A仲介会社の立場からの事業承継サポート経験の両面を長年にわたって経験して参りました。