新規事業の失敗事例・各フェーズで気をつけるべきことについて話せます

■背景
前職、現在も合わせて多くの新規事業のご支援をさせていただきました。大企業・中堅企業・中小企業・スタートアップ・スモールビジネスの起業家、全ての規模のご支援に関わらせていただいております。
新規事業支援の領域は、アイディエーションの支援者が多いのが特徴的ですが、私自身はアイディエーション以降の支援が多いのが特徴です。事業アイディアは出たものの、どうやって進めて良いのかがわからない。そもそもこの事業アイディアで良いのかを検証したい。事業アイディア検証以後のビジネススキーム構築部分で知見もリソースも足りないなど、各事業立ち上げのフェーズに対しての課題解決に関わらせていただいております。

■話せること
新規事業の立ち上げの各フェーズにおける失敗事例や気をつけておくべきことについてお話しできます。
新規事業の中で一番重要なのは市場選定です。スキームの構築が荒くても市場が良ければ成功します。なので、成功事例を模倣してもうまくいかないことがほとんどです。1つずつ仮説を検証していきながら事業を前に進めなければなりません。
悩まれているポイントについての論点整理、気をつけなければいけないことのアドバイス、支援での失敗事例の情報共有など、参考になるトピックスをお話しできるかと思います。