ゼロからの人材紹介業(有料職業紹介)の立ち上げについて話せます

エキスパート

氏名:開示前


■背景
・人材業界の経験ゼロから、人材紹介会社を立ち上げ、半年以内に月利300万円を安定創出までした経験
・ランニングコストのかかる人材紹介業において、事業継続の要となる金融機関からの資金調達を1000万円獲得し、事業拡大を早めた経験

■話せること
1. 人材紹介業の立ち上げ準備
・事業モデルの選定(一般職種、専門職種、業種特化型など)
・初期資金の調達と予算配分
・適切な求人媒体・集客チャネルの選定
・必須のITツールや管理システムの選定・導入

2.紹介先の開拓戦略
・初期段階で信頼を獲得するための提案資料・営業トーク
・小規模企業からスタートしやすいアプローチ方法
・業界特化型 vs 汎用型の営業戦略のメリットとデメリット
・契約交渉時の注意点と標準的な契約条件の設定

3. 候補者の獲得方法
・初期段階で低コストに候補者を集める方法
・効率的なスカウトメール作成と送信のテクニック
・候補者との初期面談で信頼を構築するポイント
・求人条件にマッチする候補者の選定プロセス

4. 運営中の課題解決
・候補者の早期退職リスクを軽減する仕組み
・トラブル発生時のクライアント・候補者双方への対応方法

5. スモールビジネスからの拡大方法(限界点まで)
・売上規模の限界点(1人で対応できる案件数の計算方法)
・業務のアウトソース化(リサーチや初期面談)
・少人数チームを活用した効率化の手法

6. 未経験者向けのマインドセット・実行計画
・人材業界未経験でも成功する方法
・初期段階でのモチベーション維持方法と成果目標の設定

その他、基本的にはなんでもお話しすること可能です。

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氏名:開示前

外資系コンサルティング企業に勤めるかたわら、株式会社T&Mパートナーズの創業メンバーとして、人材業界未経験から人材紹介会社を立ち上げました。半年以内に月利300万円を安定的に創出し、事業継続の要となる資金調達(1000万円)の成功や、業務効率化を通じて事業拡大を実現しました。

■主な経験領域
・人材紹介業の立ち上げ支援:事業モデル選定、資金調達、ITツール導入など
・クライアント開拓戦略:営業資料作成、小規模企業向けアプローチ、契約交渉ノウハウ
・候補者獲得方法:低コストでの候補者集客、スカウトメール作成、初期面談スキル
・運営中の課題解決:早期退職リスクの軽減策、トラブル対応の具体例
・収益最大化と効率化:アウトソース活用、少人数チームによる業務効率化
・未経験者向け支援:ゼロからの立ち上げ、モチベーション維持法と成果目標設定


職歴

職歴:開示前


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