成長プロセスにある事業に関わるシステム構築について話せます

■背景
私が提案を行う背景には、未上場の個人経営レベルから東証プライム上場までの成長を支えた経験があります。この成長過程で、経営企画部門とシステム部門を一貫して担当し、事業運営に必要なあらゆるフェーズでの課題解決を推進しました。

まず、初期のシステムは、私自身がプログラミングを行い、業務の効率化を目指しました。その後の第二世代から第四世代のシステムでは、事業規模の拡大に伴う複雑化する業務フローに対応するため、システム構想の策定から開発チームの組成、設計・導入までを統括しました。これにより、基幹システムは全国展開に必要なスケーラビリティと安定性を実現しました。

また、急速な拡大に伴う資金調達やM&Aにも深く関わり、これらを支えるシステムの構築にも寄与しました。例えば、民事再生支援や株式交換によるM&Aに際しては、事業統合後の業務効率化を目的としたシステムの最適化を推進しました。この経験は、複数事業を統合しながら効率的に運営するための知識とノウハウを培う機会となりました。

さらに、共通ポイントの導入においては、システム設計のみならず、大手の商社やコンビニとの大型提携の交渉に参画しました。これは、システム開発が単なる内部効率化に留まらず、顧客ロイヤリティの向上や新規顧客の獲得といった経営上の大きな目的を果たすための手段であることを示しています。

これらの経験を通じて、ネットビジネスやリアル店舗の全国展開において直面する課題を的確に把握し、最適なシステム設計や戦略構築を行うスキルを培いました。経営戦略と技術戦略の統合を図りながら、システムを通じて事業成長を実現する提案を行うことが可能です。

■話せること
私は、経営企画およびシステム開発の統括を通じて、1店舗から全国1000店舗以上を展開するまでの成長プロセスを支えてきました。この過程で、多店舗展開やネットビジネスにおいて必要なシステム設計・開発に関わり、初期段階ではプログラミングやコード生成を自ら行い、その後はシステム構想を策定し、複数世代にわたるシステムの進化をチームで実現しました。

特に、多店舗展開における効率的なオペレーションを支える基幹システムや、リアル店舗とオンラインを融合させる仕組みの構築に取り組みました。システムは、顧客管理や在庫管理、販売データ分析を一元化し、スケーラブルかつ安定した運用を可能にするものです。これにより、事業の拡大と利益の向上を実現しました。また、顧客体験を向上させるためのユーザーフレンドリーなインターフェースやデータドリブンの意思決定を促進する分析ツールも導入しました。

さらに、有名なポイントプログラムの構築において、大の手商やコンビニなど複数の企業との提携を実現し、システム設計および運用モデルの確立に貢献しました。この経験は、ネットビジネスにおけるユーザー獲得や顧客ロイヤリティの向上を目指す企業に有益な知見を提供できるものです。

私の強みは、事業全体を俯瞰し、システムが果たすべき役割を明確にしながら、経営課題と技術的課題の両面を解決する戦略を提案できることです。リアル店舗の効率的な全国展開や、オンラインとのシナジー創出に向けたシステム戦略の構築について、具体的で実現可能なアドバイスを提供します。

■その他
私は、経営陣の一人として、1店舗から1000店舗以上の全国展開を支え、システム構築と経営戦略を統合した取り組みを行いました。具体的には、初期のプログラミングから複数世代にわたる基幹システムの設計、M&Aや資金調達を含む事業拡大戦略の推進に携わりました。また、メジャーな共通ポイントの導入を含む大型事業提携の交渉や運用においても重要な役割を果たし、ネットビジネスとリアル店舗の統合的な成長を実現しました