全社一体となった企業変革(戦略、組織、文化、業務プロセス)について話せます

AIベンチャーでマネージャーとしてクライアント企業の新規事業計画策定支援から現場のDX推進まで幅広く携わっています。それらの経験から企業価値向上のために、どのようにデジタル技術を活用するかについて幅広い知見を有しています。
前職は、マッキンゼー・アンド・カンパニーでコンサルタントとして約2年半、全社戦略の策定及び全社変革の実行支援との双方に取り組んできました。特にクライアント企業の執行役員及び部長との議論を通じて問題解決能力及び定量・定性分析のスキルを身に付けています。
最初のキャリアは、防衛省陸上自衛隊で12年間幹部として勤務しています。その間、部隊の指揮・統率を通じて、リーダーシップ及びマネジメント能力を獲得しました。キャリアの後半では、約100名の部署の責任者（管理職）として、自部署の目標の確立、それに基づく事業の企画、実行をリードしてきました。