SES事業の事業戦略から営業戦略について話せます
¥45,000~■背景 SES事業に関して、各テーマに沿って幅広くお話しすることが可能でございます。 お話しできる内容として下記に例を挙げさせていただきます。 下記に問わず、様々なリクエストをいただけたらお話いたします。 ・SES事業の立ち上げに伴う事業戦略、営業戦略、採用戦略、組織体制について。 ・事業立ち上げにおいて各フェーズにおける戦略について ・営業組織のマネジメントについて ・稼働エンジニアの管理について etc ■話せること ＜2017.4月～2023.6月＞ ■正社員 ・ITベンチャー企業 SIer部門である「SES事業」「エージェント事業」を担当し、新卒3年目にマネージャーを兼任。 約10名体制チームの事業戦略・組織設計・営業企画・営業戦略までを担当し、退職時までに全体稼働人数を280名規模まで拡大。 個人実績としては、全社年間MVPや年間約3.5億円の売上をつくってきました。 ・某ITスターアップ企業(2020.3月～2022.12月) 前職のシステム開発部門を事業承継された関連会社を立上げ。2023年1月より親会社に吸収合併。 ●ICT事業：マネジャー -SES事業 -事業戦略・企画・推進 -営業企画・戦略・実行 -組織作り（組織戦略・設計） -営業研修・人材育成・マネジメント -フリーランスエンジニアエージェント事業立上げ -事業戦略・企画・推進 -営業企画・戦略・実行 -組織作り（組織戦略・設計） -営業研修・人材育成・マネジメント -RA -クライアント企業へのヒアリング -採用要件整理、擦り合わせ -クライアント企業のリレーション -CA -面談対策 -職務経歴書の添削、アドバイス -キャリアプランの設計アドバイス