企業の社風変革、カルチャー醸成について話せます
¥50,000~■背景 ・大手企業の社風改革(カスタマーサクセスコンサルタント) - 様々な大手企業のカルチャー変革をリード - 経営者、管理職、現場といった様々なレイヤーに働きかけ、上流のコンサルティングのみならず下流の実行支援までを行う ・リブセンス(事業責任者) - 赤字が続き、優秀な社員の流出が続いていた組織状況において、組織および事業の再建を主導 - eNPSは過去最高値を記録し、退職者も激減。業績面でも黒字化に成功 ・Beatrust(HR Manager) - グローバルスタートアップにおける組織構築 - 10→30人への組織拡大、組織構築、カルチャー醸成をリード ■話せること ・企業のカルチャー変革 - MVV策定・浸透、リーダー層育成、意志決定フロー整備、指針・目標設定、メンバーマネジメント、心理的安全性醸成、社員間協業の促進等 ・グローバルスタートアップにおける組織構築 - 組織設計、組織マネジメント、MVV策定・浸透、意思決定フロー整備、全社英語化等 ・