ノーコードツールや生成AIを活用した業務改善の取組みについて話せます

エキスパート

氏名:開示前


■背景
DX推進に必要な業務改善。担当レベルで実現するために必要なツールとして「ノーコードツール/ローコードツール」と「生成AI」の活用が必須だと考えられています。これらは企業に導入するだけではダメで、活用に向けた「次のステップ」が必須です。

■話せること
業務DXに「ノーコードツール/ローコードツール」と「生成AI」の活用する際の、導入と活用に関する実際のところを解説可能です。
特に、業務DX を社内で展開するためには「業務改善フレームワーク」が必要。フレームワークは業務ブレークダウンの部分だけでなく、最終的に社内に展開するための「事例展開シート」までのテンプレをDX部門側で用意する…など、具体的な取り組み事例などのご紹介と「うまくいかないところ」の解説が可能です。

■ビザスクでこれまで話したこと(一部)
・生成AIサービスの活用実態について
・生成AIに関連した研修の実施有無について
・企業における生成AIの活用推進施策について
などなど…

■その他
☆noteで情報発信しています!上記の内容に限らず、お気軽にお問い合わせください。https://note.com/hideh_hash_845/m/m7e93abdee95e

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氏名:開示前

■職歴:メーカーのエンジニア・プログラマ→DX企画~運用~人材育成の経験
☆ダイキン工業という会社で、オフィスビル用などのビル用マルチ空調機、および周辺機器(電気キー、給湯装置、照明、安全設備、防災、…)との連携をとるエネルギーマネジメント用制御システムを開発。
☆住友電気工業株式会社(住友電工)という会社で、「生産現場のDX化・スマート工場・インダストリー4.0」といったコンセプトの具体化や、「2050年を考えるプロジェクト」の中で、長期ビジョンの策定や、それに基づく新規事業のアイデア出し・新規テーマ創出活動を企画・推進。
☆江崎グリコ株式会社にて、デジタル人材開発(育成・獲得)およびDX推進に関する取り組み。

■語れる経験
☆大学時代からソフトウェア開発を実践。Web系だけでなく、組み込み系まで、ソフトウェア開発の経験があるため、開発プロセス(ウォーターフォール/アジャイル開発など)の違いも語れます。
☆研究部門内にいながらにしてマーケティングGrのリーダーを担当。未来予測や行動経済学を活用した若手社員による「10年後の未来探索PJ」企画+実践の経験を語れます。
☆IoTシステムの企画~開発~設置を実践。国内だけでなく、海外(中国)でIoTシステムを設置するため、月1~2回ペースで上海へ通うといった経験もあり。
☆グループ会社の工場DX化を推進するチームにて、IoT/AIシステムの企画~開発~構築~運用を担当してきました。具体的には、工場内のペーパレス(紙やExcelの削減を実現するための書類の電子化)実現や、カメラなどを使った製造現場の見える化などの案件について、工場のIT化する価値の提案から、システム構築、データの見える化、データ分析まで、あらゆる点について語れます。
☆製造業の会社で研究開発本部と経営企画部とで連携し、「当社の2050年を考える」というプロジェクトを立ち上げ、グループ長を担当。当社の長期ビジョン(住友電工グループ2030年ビジョン)に基づく新規事業のアイデア出しとそれに関連するテーマ創出の支援を企画・推進。具体的には、新規テーマ創出ワークショップの実施など、新規領域創出に関する取り組みを現場レベルで実施(一部はテーマ化実現)しました。
☆新規事業のアイデア出しとそれに関連するテーマ創出の支援を企画・推進。具体的には、新規テーマ創出ワークショップの実施など、新規領域創出に関する現場レベルの具体的な取り組みについてすべて語れます。
☆複数の会社でDX人材育成企画を担当した経験をもとに、人材開発に必要な体制論から、具体的な方法論まで、上手くいかないところも含めてすべて語れます。
☆生成AIやノーコードツールを業務DXに活用するための取り組みについて、現場の実情と推進方法について、上手くいかないところも含めてすべて語れます。

■その他
☆ご依頼の際は最初に金額をご提示ください。ご相談時間30分は応相談となります。

☆noteで情報発信しています!こちらの内容に関するものの詳細でもOK!
https://note.com/hideh_hash_845


職歴

職歴:開示前


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