新規事業開発における企画立案について話せます

■背景
①医薬のおける物流に関してのコンサルティングに従事・自社事業でのシステム開発における年間売上の約20％程度コスト削減を経験
②大手IT企業の画像認識技術などのAIサービスのシェアを広げたいとのことで、プロモーションを兼ねた広告体験のサービス開発などのビジネス支援を経験

■話せること
新規事業開発は、大手・中小企業の事業業態に関わらず少数精鋭であることも多く、ビジネスデザインなどの事業開発者はマンパワーが足りず頭を悩ませることも多くあります。
その際に目の前ことの課題も大事ですが、意外に大きなビジョンを忘れがちなものです。
0→1、1→10など業種業態に関係なくビジネスを作る根幹は一緒だと考えております。私は、0→1でのマネタイズフェイズでの失敗談であったり1→10におけるキャッシュフロー改善などにおける収益改善によるコンサルティングでお話ができますので、現状のIssue（課題）をもとに、Result（結果）をディスカッションベースでお話できれば幸いです。よろしくお願いします。