LLMを活用したプロダクト構想、PoC、上場企業からの調達について話せます
■背景
自身が創業した会社にて、LLMを活用したプロダクト構想、PoC、大手Sier等への導入、上場企業からの調達までを責任者兼実務メンバーとして経験しました。
■話せること
ビジネスを中心としたPdmとして、責任者とメンバーの双方の立場で、実体験をもとにお話できます。
特に、大企業ではなく、スタートアップや中小、中堅企業など、資本力を持つプレイヤーとの戦いを避けつつ取り組まなければならないような状況にある企業向けかとおもいます。
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・LLMを活用したプロダクト構想の基本的な考え方
・現状のLLMで適用可能な事業領域
・スモールプレイヤーが狙うべき事業領域
・トレンドを最大限活かしたローンチ戦略
・不確実な技術を基軸においたプロダクトの機能拡張（価値提供）の考え方
・大手企業への導入等で問題になるポイント など
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