新人の広報担当者育成プロセスについて話せます

大手製造メーカー（上場）、老舗メディア企業、大手人材企業（上場）、AI開発企業（上場）で、広報を15年ほど勤めてきました。

●企業広報（メッセージの策定、経営発表のディレクション、決算発表対応、経営者取材の企画立案、メディアリレーション）
●事業広報（事業戦略に沿った広報戦略策定、メディアリレーション、コンテンツ制作）
●危機管理広報（危機管理体制構築、マニュアル策定、危機管理広報トレーニング、メディアトレーニング）
●広報効果測定
●広報担当者育成
●広報機能立ち上げ
●ＳＲ（機関投資家、議決権行使助言会社との対話、ＥＳＧレポート対応）

上記のような広報やその周辺に関連する幅広い業務に携わってきました。広報を実行していく上での様々な課題やお悩みは私自身も経験してきた内容ですので、事例や解決策などのご紹介からともに検討するなども行えたらと思っています。