企業のサステナビリティ推進、ESG推進の企画、戦略の詳細について話せます
■背景
・グループ本社の視点で、様々な事業会社に対して、サステナビリティ経営の進化、事業経営とサステナビリティの統合を図っています。
■話せること
事業会社のサステナビリティKPI設定にはどのような難しさがあるか
CSRDに準拠したマテリアリティ分析にはどのようなPros Consがあるか
サステナビリティ戦略推進やサステナビリティ開示対応について話せます
¥50,000~■背景 コンサルティング会社での、サステナビリティ開示（統合報告書、有価証券報告書、サステナビリティレポート）作成支援、国際開示規制の調査や、金融機関でのサステナビリティ戦略推進（戦略・KPI策定、グループ会社への展開）を経験しています。また、それ以前は企業の財務会計高度化支援に従事していたため、財務や内部統制と絡めたサステナビリティ対応も得意領域としています。 サステナビリティ関連の資格である、IFRS財団のFSA Credential、CFA協会のCertificate of ESG Investing保有。そのほか、USCPA, CIA保有。 ■話せること サステナビリティ経営、戦略策定や開示の方法についての助言が可能です ・サステナビリティ開示の作成やブラッシュアップ方法（統合報告書、有価証券報告書、サステナビリティレポート、TCFD、TNFD、人権） ・マテリアリティ分析の方法、見直し方法 ・KPI設定の方法、非財務情報データの収集方法 ・開示規制の動向（特にISSB,SEC、SSBJ) ・金融機関（銀行、保険）での実践事例 ・社内浸透施策の立て方 ■インタビュー実績 ・企業のサステナビリティ開示対応（SSBJ、統合報告書など） ・外部ESG評価における企業側の課題 ・TNFD開示の課題 ・脱炭素ビジネス、開示ツールに関するニーズ調査