経営企画、KPI、ファイナンス、IPO準備、バックオフィスについて話せます

■背景
大手コンサルファーム（従業員数3,000人）で6年間幅広い業種の企業に対する財務・経理領域のコンサルティングを推進、その後、海外MBA留学を経て、卒業後にITスタートアップ企業２社（従業員数80~100人）それぞれでCFO職を合計6年間経験しました。
これらの経験を通じて下記を行うことができます。

①経営企画
　ー市場・競合・自社に対する定量・定性分析を通じて効果的な経営戦略を立案
　ー経営戦略をブレークダウンしたKPIを定義し、また現場の負荷なくデータをリアルタイムで収集・確認できる仕組みを構築　
　
②ファイナンス
　ーVCや銀行からのEquity＆Debtの資金調達（合計21億円）
　ー良い条件のファイナンスで企業価値評価額を2倍に向上
　
③経理＆IPO準備
　ー四半期＆年度末決算（監査法人対応含む）
　ー監査法人＆証券会社を選定した上で彼らとのIPO準備プロジェクトの主導

④プロジェクトマネジメント
　ーコンサル時代は海外子会社へのシステム導入プロジェクト（1億円）のPMとして計画通りに完遂
　ーCFO時代は社内コンサルとして業務システムの刷新を推進

■話せること
スタートアップ・中小企業向けに「業績計画の作成」、「経営リソース・人員計画」、「資金調達」、「コーポレート部門立ち上げ」、「IPO準備」について話すことができます。