プロジェクトマネジメントの全体像と実務ポイントについて話せます
■背景
事業会社のシステム部門にて、多くのITシステム導入をプロジェクト責任者として遂行し、その後、様々な業種のクライアント様にITコンサルティングを実施してきました。また、ITシステムに限定しない経営課題解決プロジェクトも管理者として多く経験したことを受けて、プロジェクトマネマネジメントを担える人材の育成用研修教材の開発を行っています。
■話せること
プロジェクトマネジメントの全体像（PMBOK）や、発注者側の立場でプロジェクトマネジメントのポイント、外部事業者との交渉や管理の勘所などをお話しできます。