海外展開・海外事業開発（東南アジア・インド・アフリカ）について話せます

技術ベンチャーにおける技術シードを事業へ転換する戦略と方法論について話せます

技術シードの事業化には、どのようなアプリケーションに転換するか、どのような市場を狙うのか、どのようなニーズがあるのか、資金調達はどうするのか、どうやってチームを作るのか、どのように販路開拓を行っていくのか。。。などなど、とにかくやる事がたくさんあります。 特に、研究開発型ベンチャーの場合は、IT系のベンチャーには無い様々な課題がわんさかあります。 また、ベンチャー設立後も企業として動いていく上で、マーケティングやマネージメント、経理や総務など、様々な課題が山積みです。 頭の中でぐるぐる回っている課題の整理のお手伝いをします。 ■その他 いつごろ、何年くらいご経験されましたか？: 2012年から断続的に技術シーズの事業化に関わり、2015年から本格的に技術シーズの事業化と、事業化した後のシード期の支援を行っています。 どちらでご経験されましたか？: 投資・コンサルティング会社 その時どのような立場や役割でしたか？: プロジェクトマネージャーなど