化粧品製造販売業・OTC製品製造販売業におけるサプライチェーンに関する事項(販売予測、生産計画、在庫計画、購入計画、原価管理)についてお話できます

謝礼金額の目安(1時間あたり) 15,000

経験内容

  • 化粧品

その他特記事項としましては、
工場原価計算、倉庫管理・生産計画・販売予測・Demand Planning・Global Projectを行い、
SCM一貫業務の上流から下流まで遂行できた事。またその中で当該部署での部下の育成及び各関連部署とのTeam Workの構築と重要性を説きながら業務遂行出来た事。

いつごろ、何年くらいご経験されましたか?

新しい順に記載
1.OTC製品SCM業務立ち上げ(委託契約製造場所の契約、生産管理、3者間(委託元
、製造会社、販売会社)の受注製造出荷スキーム作成)ー 1.0年
2.外資化粧品製造業における、外注先集約プロジェクトの推進管理、販売予測の精度と在庫の関連について業務サポート ー 1.5年 
3.OEM化粧品製造業におけるLogistic管理(国内外工場7社と海外販売販社との販売物流の管理)ー 3.5年
4.外資化粧品製造販売会社に於いてSCM管理(工場長・SCM部長:海外関連会社と情報交換・海外関連会社への製造集約Project・ERPシステム導入等の実施、売上原価予実管理)ー 3年
5.外資系化粧品製造販売会社に於いて, ERP 工場系システム導入リーダー2年(他業務兼任)Global Project推進管理 5年・Demand Planning (販売予測部門立上兼任)4年
・生産計画 14年・倉庫管理 2.5年・原価管理 7年

どちらでご経験されましたか?

上述の経験順に
1. ライセンスアウトの米医薬品販売会社、2. ドイツ化粧品製造販売会社では外部コンサルとして業務サポートを行った
3. 日系OEM化粧品製造販売会社にて海外Logi実施
4. ドイツ化粧品製造販売会社にて工場長・SCM関連業務
5. 米系化粧品製造販売会社にてSCM系業務実施

その時どのような立場や役割でしたか?

上述の通り、業務コンサルは別にしましても、その時点の立場は違いますが、工場長職・部長職・課長職でその部門第一人者として業務をけん引。

一番誇りに思う成果はなんでしたか?

1.SCM系の業務を遂行してきた関係で現在まで経験を活かせる立場にある事。
2.また販売と計画との相反する業務の経験。
3.外資系在職時、海外関連会社と業務を行い、外資系の業務遂行を経験
4.ERP 生産系システム導入を2回実施の経験

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相談開始後、スポットコンサル実施確定まで費用はかかりません

スポットコンサル依頼時によくあるご質問

  • Q

    アドバイザーの回答の質や依頼に適した方かはどうやって判断すればいいですか?

  • A

    アドバイザーとのメッセージは無料です。気になる点は、謝礼を決済する前に直接アドバイザーにご確認ください。

  • Q

    支払いはいつ発生しますか?

  • A

    スポットコンサルを依頼することが決まった時点で、決済が必要になります。謝礼の決済をもって、スポットコンサルは正式に確認予約されます。

その他スポットコンサル時のFAQ

氏名:(開示前)

自営業 / SCM Support & Consulting


サプライチェーン業務の上流から下流まで(販売予測から工場生産計画・購入計画・出荷まで)を一貫して 実施。その中でも原価計算、現物管理、等も担当かつ、海外拠点との業務連携も行ってきた。 また、生産拠点の集約とか海外移管等の経験あり。 更に2回のERP システム導入の経験し、いずれも工場系のモジュールにおけるリーダーを担当した。

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