スタートアップの起業前-資金調達-PMF-GTM-M&Aまでについて話せます

■背景
2008年から約15年に渡って、スモールビジネスもスタートアップも、これまでイチからサービス化させてきた事業開発、経営経験が複数あります。事業領域も多岐に渡るため、共通事象と個別事象とに分けて解像度高く、事業を推進させていくサポートができると思います。
単なる壁打ちとして、でも構いませんが、
もしお役に立てることがありそうでしたら、コミットメント高く関与できればうれしいです。

■話せること
・アイデアから事業計画までに昇華させるまでの壁打ち（検証ステップの優先付けなど）
・立上時の資本構成、資本政策（資金調達）を、複数シナリオを想定しながら、どう作っていくか？
・PMF達成、グロースフェーズに向けての経営課題、リスクの洗出し、経営アジェンダの設計
・大学シーズ（特許など知財）のディープテックを事業化するための具体的論点、落とし穴
・上記以外のプライベート問題含めたメンタリング