経営革新における実務の進め方についてお話できます
■その他
いつごろ、何年くらいご経験されましたか？: 2005年から2010年頃
どちらでご経験されましたか？: 経営再建した消費財メーカー
経営革新を目指す経営者に向けた事業計画策定の意義と進め方について話せます
¥30,000~■背景 株式会社鹿屋は誤植です。個人事業主として屋号：シカヤ経営相談事務所、として開業中。 現在、東京都中小企業診断士協会城南支部に所属し、中小企業診断士としてコンサルティングやセミナー講演活動中。 ■話せること アパレル業界向け ・アパレル業界の過去・現在・未来展望 ・アパレル業界に勤務する新入社員、中間管理職に向けた業界知識をベースとした導入研修、マネジメント研修 経営者向け ・事業計画策定のススメ ・両利きの経営を目指す経営革新計画策定のススメ ・経営デザインシートを活用した経営力向上について ・経営管理体制とガバナンスの構築について ・売上向上施策の説明 ・国の中小企業支援施策の説明 ・ものづくり補助金などを活用した新規事業開発の進め方 ・親族内外の事業承継の進め方 ・求心力を高める社長の仕事術 創業者向け ・起業に向けた事業アイデアの作り方 ・起業に向けた創業計画の作り方 ・起業するために必要なこと、準備編 ・創業塾 企業研修 ・新入社員向け導入研修 ・初めて管理職になる方に向けたマネジメント研修基礎 ・上級管理職向けマネジメント研修応用 ・事業承継者に向けた２代目社長研修 ・経営塾 ■その他 アパレル業界では、プラザ合意、円高への転換を背景に、日本が繊維輸出から輸入国へ転換を図ってきたこと。その中で、アパレル販売も従来の百貨店・量販店からユニクロに代表されるSPA製造小売業へ変化していきたこと。その間、イオン始め大手量販店との取引、三陽商会やオンワードなど百貨店アパレル向け取引、ユニクロ・良品計画などのSPAとの取引開発について、柳井社長はじめ具体的なエピソードを交えながら伝えます。